正值公司“決戰(zhàn)一百天，奮戰(zhàn)四季度”，大干之際，一場突如其來的疫情，打亂了人們的生活。但是，許昌智能員工上下一心，積極克服不利因素，在公司內(nèi)部營造了積極熱情、活潑向上的氛圍，在公司“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度”的號角下，在全公司鼓勵創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新的濃厚氛圍中。現(xiàn)摘錄保自事業(yè)部技術(shù)骨干心得體會予以分享，希望公司員工懷著“咬定青山不放松”的精神，不斷努力，再創(chuàng)輝煌。
保自事業(yè)部 李鵬博
“專精特新”即專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化。專業(yè)化：指專業(yè)化與專項技術(shù)。其不僅僅是對企業(yè)專注并深耕于產(chǎn)業(yè)鏈中某個環(huán)節(jié)或某個產(chǎn)品的解釋，更是對企業(yè)每個員工技能專業(yè)化、經(jīng)驗豐富化的高標準、高要求。而企業(yè)的每個員工也應(yīng)該嚴格要求自己，刻苦鉆研學(xué)習(xí)，秉承著專業(yè)化的理念，努力進取，認真做好手里的每一件事，總結(jié)每一個任務(wù)的工作經(jīng)驗，向著大時代的方向邁進，使自己更加專業(yè)化，對自己負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。精細化：指精細化，企業(yè)精細化生產(chǎn)、精細化管理和精細化服務(wù)。實現(xiàn)企業(yè)精細化的發(fā)展離不開每個員工的精細化，企業(yè)一切的精細化都是建立在每個員工精細化的基礎(chǔ)上。精細化在于每個員工、每一個任務(wù)、每一個步驟，在于每一個員工對自己工作的高要求。特色化：指產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性與特色化，產(chǎn)品或服務(wù)具有行業(yè)或趨于的獨特性、獨有性、獨家生產(chǎn)的特點。我向來覺得，每個企業(yè)都應(yīng)該成為一個特色化企業(yè)，特色化是企業(yè)面向客戶的基礎(chǔ)，一家有特色的企業(yè)才能更好的面向客戶，供客戶選擇。
保自事業(yè)部 李運成
專精特新即專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化。公司致力于創(chuàng)建專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、
質(zhì)量效益優(yōu)類型的專精特新「小巨人」企業(yè)。
根據(jù)專精特新小巨人企業(yè)特質(zhì)，身為公司一員，我們也要根據(jù)專精特新的理念要求自己，在自己的崗位上為公司創(chuàng)建小巨人企業(yè)出一份力。
專業(yè)化：提升自我知識水平，深耕于二次產(chǎn)品。做到客戶需求我能滿足，客戶問題我能處理。
精細化：根據(jù)客戶問題，提出多種解決方案，并作出合理化講解，做到細致入微服務(wù)。
特色化：高效率，高質(zhì)量處理問題使客戶遇到問題想起公司首先就想起公司處理問題的高效率特色化。
新穎化：順應(yīng)時代變化，推出創(chuàng)新設(shè)計，例如故障上報，售后服務(wù)需求信息小程序，綁定到專人微信，第一時間收到推送，省去來回要電話的時間。
個人也要緊跟公司步伐，積極推進專精特新。
保自事業(yè)部 劉喜超
對于全面打造科學(xué)精神，全公司創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍問題，需要我們發(fā)揚釘釘子的精神，一錘一錘敲下去，將基本綱領(lǐng)干在實處，做到細處，落在深處。惟其如此，才能將釘子釘牢釘實，才能將全面打造科學(xué)精神，全公司創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍問題徹底解決。以創(chuàng)新作為源動力，專精特新全面的落實，完成市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動型公司的轉(zhuǎn)型，才能讓公司發(fā)展的腳步更平穩(wěn)堅定。
保自事業(yè)部 王靜
怎樣才能成為一個出色的技術(shù)產(chǎn)品驅(qū)動型公司，值得我們思考。技術(shù)帶動產(chǎn)品的驅(qū)動因素，通過技術(shù)推動業(yè)務(wù)的發(fā)展，只有做到技術(shù)深耕，才能在行業(yè)內(nèi)跑得比別人快。產(chǎn)品提升的同時要注重自身質(zhì)量，用質(zhì)量來留住客戶，企業(yè)間的競爭異常激烈，而競爭的實質(zhì)也就是質(zhì)量競爭，其結(jié)果就是質(zhì)量好的企業(yè)必將淘汰質(zhì)量低劣的企業(yè)，任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新超越，追求更高的目標。
保自事業(yè)部 王亞兵
科學(xué)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展壯大路上的重要基石。關(guān)于科學(xué)創(chuàng)新，最根本的要素還是人，需要員工能做到，其一，要敢想敢干，在思想觀念上創(chuàng)新，技術(shù)人員必須緊跟科技發(fā)展的潮流，結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新。其二，要把遠大理想和現(xiàn)實工作結(jié)合起來，在工作上創(chuàng)新，研發(fā)技術(shù)人員要面向企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，從本職工作做起，從自身開始做起，力爭在工作上去的突破性進展，充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用。其三，要面對現(xiàn)實，因地制宜，在科技上創(chuàng)新，要理解公司產(chǎn)品現(xiàn)實中的優(yōu)點和缺點，不能異想天開。其四，要虛心學(xué)習(xí)，取長補短，趕超自我。時代的突飛猛進，知識的日新月異，要求我們必須不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷的更新知識，才能不斷的適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的要求。
保自事業(yè)部 徐鵬飛
現(xiàn)在，我國經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善比過去任何時候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案，更加需要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置，也更加需要大力弘揚勇攀高峰、敢為人先的創(chuàng)新精神。習(xí)近平總書記指出：“廣大科技工作者要樹立敢于創(chuàng)造的雄心壯志，敢于提出新理論、開辟新領(lǐng)域、探索新路徑，在獨創(chuàng)獨有上下功夫。要多出高水平的原創(chuàng)成果，為不斷豐富和發(fā)展科學(xué)體系作出貢獻。”極大調(diào)動和充分尊重廣大科技工作者的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為自覺行動，在解決受制于人的重大瓶頸問題上強化擔(dān)當作為，努力實現(xiàn)更多“從0到1”的突破，我們就一定能搶占科技競爭制高點，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。
保自事業(yè)部 許營
技術(shù)的創(chuàng)新是為產(chǎn)品保駕護航，可以讓產(chǎn)品在市場上具有更高的競爭力。另外在我看來創(chuàng)新也不一定全是創(chuàng)造出一個新的前所未有的東西來，而在原有的產(chǎn)品基本上進行改進完善，做出原來沒有的功能也稱之為創(chuàng)新。而我們創(chuàng)新的同時也需要具備超前意識，加以模仿改進，模仿不是照搬照抄，需要做出具有自己特色的東西。
保自事業(yè)部 楊鵬
創(chuàng)新是一個團隊凝聚力與創(chuàng)造力的具體表現(xiàn)，創(chuàng)新是對精華的萃取，創(chuàng)新能夠推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新精神的表現(xiàn)有：敢為人先，敢于冒險的勇氣和自信；探索新知的好奇心和挑戰(zhàn)權(quán)威的批判精神；承受挫折的堅強意志和溝通合作的團隊精神；舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當。創(chuàng)新是一個公司企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長盛不衰的法寶。企業(yè)文化只有把創(chuàng)新的基因置入到員工當中去，才是真正能夠讓企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。
保自事業(yè)部 袁夢姣
專精特新企業(yè)是技術(shù)跨界融合、資源全面整合、創(chuàng)新多元集合和機構(gòu)開放聯(lián)合的融合體，這樣的“四合”是專精特新企業(yè)進行科技創(chuàng)新的內(nèi)在需求。專精特新企業(yè)要想在時代的洪流中處于不敗之地，必須要勇于突破局限，敢于跳出固有思維模式，在僅有的條件下創(chuàng)造出更多適應(yīng)經(jīng)濟市場需求的產(chǎn)品，走在時代潮流的最前面，贏得激勵市場競爭，帶來新的增長點。
保自事業(yè)部 周小磊
創(chuàng)新是什么?創(chuàng)新就是做別人沒做過的事,別人沒走過的路,敢于打破思維定式,開辟新市場,新領(lǐng)域。在這大千世界里,形形色色的人中不乏泛泛之輩,當人們驚美他們現(xiàn)時的成就時,應(yīng)該看到他們成功背后的創(chuàng)新。那么，我們要怎樣做到創(chuàng)新呢?欺,創(chuàng)新需要模仿加改良。創(chuàng)新需要模仿不等于完全照搬照抄,而是根據(jù)前人的經(jīng)驗,通過改良,通過自己的思考來改進。所以說,創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng)，要有所揚棄，有所繼承。