基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，公司董事長(zhǎng)在“大干一百天”工作要求里提出：要全面打造科學(xué)精神，全公司營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神、企業(yè)家精神、工匠精神；專(zhuān)精特新全面落實(shí)，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司。各單位積極組織學(xué)習(xí),廣大干部員工結(jié)合“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度”各級(jí)工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考、踐行。
10月29日，圍繞“打造科學(xué)精神，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍”等主題，許昌智能召開(kāi)后備干部分享交流會(huì)。會(huì)后，后備干部率先垂范,帶頭撰寫(xiě)體會(huì)文章,把會(huì)議精神貫徹到工作中、融會(huì)到思想中,現(xiàn)摘選部分后備干部心得體會(huì)予以分享。
外觀決定了用戶接觸到產(chǎn)品的第一印象。目前大多二次產(chǎn)品的外觀沒(méi)有絕對(duì)要求，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸、印字、顏色、顯示界面有其靈活性。目前公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)外觀方面設(shè)立崗位，通常是大家根據(jù)已有產(chǎn)品的外觀進(jìn)行修改。建議從外部找人進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，提高大家的外觀設(shè)計(jì)能力，突出產(chǎn)品的特色。
——保自事業(yè)部 賈新鈺
科學(xué)精神可概括總結(jié)為 “實(shí)事求是”“實(shí)踐檢驗(yàn)”“自由思想”“理性懷疑”和“守正創(chuàng)新”。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的引擎，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。我認(rèn)為的創(chuàng)新不是憑空創(chuàng)新，也不是單一的一個(gè)人就可以創(chuàng)新，需要我們每一個(gè)員工在做好自己的本職工作的前提，結(jié)合市場(chǎng)前景，以實(shí)事求是的態(tài)度，打造公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升公司產(chǎn)品，打造一流品牌。
——保自事業(yè)部 宋勇超
全公司創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造不是一蹴而就，就很多日常管理工作而言，不斷的改進(jìn)提升效率我覺(jué)得就是創(chuàng)新。很多時(shí)候員工習(xí)慣于自己的工作方法，讓其自發(fā)主動(dòng)改變首先需要統(tǒng)一思想，部門(mén)要樹(shù)立共同的方向和目標(biāo)，其次公司要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增加包容度，鼓勵(lì)員工去嘗試新方法。作為員工自身，我們也要積極地進(jìn)行自我提升，積極地參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的知識(shí)能力和認(rèn)知水平。
——商務(wù)部 汪博文
科學(xué)精神就是理性思維，求真務(wù)實(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新。有了理性思維，還要有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，要求我們?cè)谌粘５墓ぷ髦袑?shí)事求是，通過(guò)實(shí)踐去檢驗(yàn)自己的工作成果。作為一名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)用戶的實(shí)際需求，通過(guò)市場(chǎng)、工程設(shè)計(jì)和用戶等多個(gè)渠道去驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性和實(shí)用性。根據(jù)市場(chǎng)的需求，要不斷更新迭代自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，讓市場(chǎng)和客戶滿意，通過(guò)產(chǎn)品的品質(zhì)為公司代言。
——保自事業(yè)部 王鵬輝
公司要往“專(zhuān)精特新”方向發(fā)展，除了背靠政策支持外，更需要提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，以上游聚焦“專(zhuān)精”，下游多元化“特新”，縱向深耕與橫向拓展的模式，讓企業(yè)發(fā)展根深葉茂。技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，開(kāi)發(fā)高附加值的新產(chǎn)品，突出產(chǎn)品的特色和差異化，從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
——新能源事業(yè)部 徐志偉
上次看到的一個(gè)10000小時(shí)法則，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持投入，而且要朝向一個(gè)點(diǎn)努力。我覺(jué)得對(duì)于公司產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候是在橫向拓展，沒(méi)有堅(jiān)定不移的，全身心的去縱向深耕。對(duì)于中試測(cè)試來(lái)說(shuō)，要從專(zhuān)和精上下功夫，多琢磨，多學(xué)習(xí)，多總結(jié)，不斷提升自己和完善測(cè)試方法。
——保自事業(yè)部 章世飛
創(chuàng)新也并不一定是一個(gè)對(duì)舊事物的做一個(gè)巨大的改變，可以是個(gè)小改動(dòng)和改善而提高工作效率。在電力行業(yè)方面可以創(chuàng)新的途徑可以對(duì)標(biāo)其他廠家，如國(guó)網(wǎng)四大家，他們的電力行業(yè)繼保等產(chǎn)品處于技術(shù)前沿，可以前期多做了解溝通借鑒他們的科研方向和技術(shù)趨勢(shì)，并在他們的基礎(chǔ)上做出一個(gè)相應(yīng)的改進(jìn)，取其精華，去其糟粕。創(chuàng)新的目的就是對(duì)工作的流程和方式等有一個(gè)重大的優(yōu)化，提高生產(chǎn)力、降低成本損耗、提高產(chǎn)品的可靠性和合同業(yè)績(jī)和人員的工作效率等。
——保自事業(yè)部 童凱鑫
根據(jù)公司“大干100天”工作要求，每個(gè)人都需要貢獻(xiàn)自己的力量，重知識(shí)、惜人才、重科研、搞創(chuàng)新，是公司的思想，也是我們每個(gè)人需要奮斗的目標(biāo)。大干100天，也是干好每一天，每個(gè)人的力量擰成一股繩，許昌智能必定會(huì)走出一條康莊大道，加油！
——總包事業(yè)部 張亞檣